股權(quán)激勵制度的激勵對象一般限定于（）

企業(yè)在成長的第一階段，成長的動力來源于（）

員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺，其建立方法是（）

常用于識別某一特定的變革活動的動力或阻力的工具是（）

市場區(qū)隔的方法一般是首先（）

國內(nèi)不少企業(yè)集團，管理機構(gòu)龐大，人浮于事，雖然時常有精簡的措施和計劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）

一位新上任的領(lǐng)導(dǎo)，面對經(jīng)營狀況嚴重惡化和管理的無效率狀態(tài)，用大刀闊斧的方式對組織機械和人員進行調(diào)整。這屬于組織的（）

工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理，在企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)中屬于（）

把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個單位，是按照（）劃分部門

美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為，真正的資源是（）