單項(xiàng)選擇題過去企業(yè)內(nèi)部各分廠（車間）之間是“無償”提供零部件或半成品，現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部管理體制改革，各分廠實(shí)行獨(dú)立核算，各分廠（車間）之間零部件半成品的轉(zhuǎn)移按內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)價格核算，這體現(xiàn)的組織管理思想是（）。

A.集權(quán)管理
B.分權(quán)管理
C.按勞分配
D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任制


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1.單項(xiàng)選擇題比較嚴(yán)峻的外部環(huán)境在一定程度上會助長（）

A.授權(quán)
B.分權(quán)
C.集權(quán)
D.放權(quán)

2.單項(xiàng)選擇題一個企業(yè)中處于較低管理層的管理人員所作的決策數(shù)量很多且很重要，在決策時受到的限制很少，則可能認(rèn)為該企業(yè)（）

A.管理人員的素質(zhì)較高
B.高層主管比較開明
C.組織集權(quán)程度較高
D.組織分權(quán)程度較高

3.單項(xiàng)選擇題考察一個組織分權(quán)程度的關(guān)鍵在于（）

A.按地域設(shè)立部門
B.按職能設(shè)立部門
C.按顧客設(shè)立部門
D.決策權(quán)或命令權(quán)是保留還是下放

4.單項(xiàng)選擇題如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予（）以決策和行動的權(quán)利。

A.參謀人員
B.直線人員
C.咨詢?nèi)藛T
D.一線員工

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)冗員繁雜，這違背了組織設(shè)計中的（）原則。

A.因事設(shè)人
B.按產(chǎn)品設(shè)人
C.命令統(tǒng)一
D.協(xié)調(diào)原則