單項選擇題摩西帶領以色列人走出埃及時，幾千人都直接受他領導，因此他非常忙，以致于睡覺的時間都不多，他的岳父建議他把十個人分為一組，十個組組成一小隊，十個小隊為一個大隊，只有大隊長才直接被他領導，現(xiàn)在摩西既能工作好，又有休息時間，請問這主要應用了管理的（）原則。

A.統(tǒng)一指揮原則
B.分權原則
C.控制幅度原則
D.分工原則


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2.單項選擇題某公司的一位人事經理把他的范圍擴大到了包括直線部門的人事問題上和對下屬管理監(jiān)督上，直線經理非常不滿意，這說明在該公司（）

A.參謀責任制的欠缺
B.直線經理忌妒心強
C.參謀的活動削弱了直線職權
D.參謀的意見不可采納

3.單項選擇題某大型集團公司在其各子公司的高層設有參謀，在高層的一次關于參謀問題的會議上，收集到了如下建議，你認為哪種更科學？（）

A.設參謀之職違反了命令統(tǒng)一的原則，應取消此職
B.為了不使參謀成為有職無權的擺設，應授予參謀決策和行動的權力
C.參謀應當只起服務和協(xié)調的作用，不應越權或篡權
D.參謀應當只起服務和協(xié)調的作用，沒有權力提出決策建議

4.單項選擇題某公司總經理把一項物資采購工作授權給采購部經理完成，結果采購出現(xiàn)差錯，給公司造成巨大損失。如下（）說法是正確的。

A.總經理和采購經理都對損失負有責任
B.總經理對損失有責任
C.采購經理對損失沒有責任
D.只有采購經理對損失負有責任

5.單項選擇題過渡集權的弊端是（）

A.降低組織的適應能力
B.降低決策質量和員工的工作熱情
C.A+B
D.降低生產能力