A、正強(qiáng)化
B、負(fù)強(qiáng)化
C、懲罰
D、消除
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險型
B.肯定型
C.不肯定型
D.程序化
A、部隊中的班長與戰(zhàn)士談心
B、企業(yè)的審計主管對財務(wù)部門進(jìn)行檢查
C、鋼琴家制定自己的練習(xí)計劃
D、醫(yī)院的外科主任支持會診
A、分工原則
B、權(quán)責(zé)一致原則
C、跳板原則
D、統(tǒng)一指揮原則
A.問卷法能在較大范圍內(nèi)進(jìn)行
B.問卷法具有很好的匿名性
C.問卷法回收率高
D.問卷法便于對所得資料進(jìn)行定量處理和定性分析
A.確立標(biāo)準(zhǔn)
B.檢查實(shí)際績效
C.糾正偏差
D.進(jìn)行反饋
A.建議說明
B.思想教育
C.冷處理或緩沖
D.醞釀協(xié)商
A.注意力不集中
B.編碼不適當(dāng)
C.表達(dá)不清
D.惰性
A.期望理論
B.強(qiáng)化理論
C.公平理論
D.行為矯正模型
A.(1,1)
B.(1,9)
C.(9,1)
D.(5,5)
A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
C.普通人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
工作改善的基本原則有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
通常一線員工離職的主要原因是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
工作改善的主要方法有()
游戲化績效考核所包含的步驟有()