單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品部門(mén)化的缺點(diǎn)之一是（）

A.不利于培養(yǎng)高級(jí)管理人才
B.導(dǎo)致管理費(fèi)用增加
C.不利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
D.不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整


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1.單項(xiàng)選擇題按產(chǎn)品或服務(wù)劃分部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)之一是（）

A.既減少風(fēng)險(xiǎn)又降低成本
B.有利于培養(yǎng)“多面手”管理人才
C.減少監(jiān)督成本
D.集權(quán)

2.單項(xiàng)選擇題劃分部門(mén)最普遍采用的一種劃分方法為（）

A.按產(chǎn)品劃分
B.按地區(qū)劃分
C.按職能劃分
D.按時(shí)間劃分

3.單項(xiàng)選擇題某化妝品公司去年招聘了一批剛畢業(yè)的大學(xué)生，其中有一位學(xué)化學(xué)的小唐，被認(rèn)為很有培養(yǎng)前途。公司指定她負(fù)責(zé)G地區(qū)的銷(xiāo)售工作，并設(shè)立了一種很有吸引力的傭金制度。一年下來(lái)，小唐盡管工作十分努力，但所分管地區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就是上不去，她也承認(rèn)G地區(qū)銷(xiāo)售潛力不小。面對(duì)這種情況，有人給銷(xiāo)售部經(jīng)理出了以下幾個(gè)主意，你認(rèn)為其中哪個(gè)主意最好？（）

A.在辦公室張榜公布各地區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，讓大家都知道誰(shuí)干得好，誰(shuí)干得差
B.鄭重告訴小唐，下季度若仍達(dá)不到分配給她的銷(xiāo)售指標(biāo)，公司就要請(qǐng)她另謀高就
C.讓銷(xiāo)售部經(jīng)理帶小唐去走訪幾家新客戶，給她示范銷(xiāo)售老手的做法
D.順其自然，啥事也不用做，反正通過(guò)實(shí)踐摸索與經(jīng)驗(yàn)積累，她會(huì)成熟起來(lái)的近年來(lái)

4.單項(xiàng)選擇題組織內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)化分工程度反映了組織的（）程度。

A.復(fù)雜性
B.規(guī)范性
C.集權(quán)性
D.管理幅度

5.單項(xiàng)選擇題涉及組織的管理層次和管理幅度、確定各個(gè)部門(mén)和崗位、規(guī)定他們的責(zé)任和權(quán)利，這些工作被稱為（）

A.工作分析
B.管理規(guī)范設(shè)計(jì)
C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.協(xié)調(diào)方式的設(shè)計(jì)

6.單項(xiàng)選擇題企業(yè)計(jì)劃從上到下可分成多個(gè)層次，通常越高層次目標(biāo)就越具有以下特點(diǎn)（）

A.定性和定量結(jié)合。
B.趨向于定性。
C.模糊而不可控
D.具體而可控。

7.單項(xiàng)選擇題根據(jù)Y理論，你認(rèn)為持此理論觀點(diǎn)的管理者在為下屬制定計(jì)劃時(shí)，會(huì)傾向于哪一類(lèi)計(jì)劃？（）

A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.具體計(jì)劃
D.綜合性計(jì)劃
D.指導(dǎo)性計(jì)劃

8.單項(xiàng)選擇題樂(lè)觀決策原則的理論基礎(chǔ)是（）

A.假定未來(lái)狀態(tài)中的最有利情況必然發(fā)生
B.假定未來(lái)狀態(tài)中的最不利情況必然發(fā)生
C.假定未來(lái)狀態(tài)中的最有利情況肯定不發(fā)生
D.假定未來(lái)狀態(tài)中的各種情況以同等可能發(fā)生

9.單項(xiàng)選擇題非確定型決策的問(wèn)題的主要特點(diǎn)在于（）

A.各方案所面臨的自然狀態(tài)未知
B.各自然狀態(tài)發(fā)生的概率未知
C.各方案在各自然狀態(tài)下的損益未知
D.各自然狀態(tài)發(fā)生的概率已知

10.單項(xiàng)選擇題下面哪個(gè)特征是非理性決策的有（）

A.知識(shí)完備
B.價(jià)值觀一致
C.擇優(yōu)
D.信息有限