單項(xiàng)選擇題參謀職權(quán)是（）

A.指上級指揮下級工作的權(quán)利
B.表現(xiàn)為上下級之間的命令權(quán)力關(guān)系
C.協(xié)助和顧問的職權(quán)
D.對于達(dá)到組織目標(biāo)具有直接貢獻(xiàn)、負(fù)有直接的責(zé)任


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于扁平結(jié)構(gòu)與高架結(jié)構(gòu)的比較中，描述正確的是（）

A.扁平結(jié)構(gòu)管理費(fèi)用高
B.扁平結(jié)構(gòu)分工明確細(xì)致，管理監(jiān)督嚴(yán)密
C.高架結(jié)構(gòu)信息縱向流通快
D.扁平結(jié)構(gòu)更有利于密切上下級之間的關(guān)系

2.單項(xiàng)選擇題管理層次產(chǎn)生的主要原因是（）

A.職能分工的要求
B.部門劃分的需要
C.權(quán)責(zé)明確的需要
D.管理幅度的限制

3.單項(xiàng)選擇題在組織規(guī)模一定的條件下，組織層級與管理幅度的關(guān)系一般是（）

A.正比關(guān)系
B.沒有關(guān)系
C.反比關(guān)系
D.相關(guān)關(guān)系

4.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品部門化的缺點(diǎn)之一是（）

A.不利于培養(yǎng)高級管理人才
B.導(dǎo)致管理費(fèi)用增加
C.不利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部競爭
D.不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

5.單項(xiàng)選擇題按產(chǎn)品或服務(wù)劃分部門的優(yōu)點(diǎn)之一是（）

A.既減少風(fēng)險(xiǎn)又降低成本
B.有利于培養(yǎng)“多面手”管理人才
C.減少監(jiān)督成本
D.集權(quán)

6.單項(xiàng)選擇題劃分部門最普遍采用的一種劃分方法為（）

A.按產(chǎn)品劃分
B.按地區(qū)劃分
C.按職能劃分
D.按時(shí)間劃分

7.單項(xiàng)選擇題某化妝品公司去年招聘了一批剛畢業(yè)的大學(xué)生，其中有一位學(xué)化學(xué)的小唐，被認(rèn)為很有培養(yǎng)前途。公司指定她負(fù)責(zé)G地區(qū)的銷售工作，并設(shè)立了一種很有吸引力的傭金制度。一年下來，小唐盡管工作十分努力，但所分管地區(qū)的銷售業(yè)績就是上不去，她也承認(rèn)G地區(qū)銷售潛力不小。面對這種情況，有人給銷售部經(jīng)理出了以下幾個(gè)主意，你認(rèn)為其中哪個(gè)主意最好？（）

A.在辦公室張榜公布各地區(qū)的銷售業(yè)績，讓大家都知道誰干得好，誰干得差
B.鄭重告訴小唐，下季度若仍達(dá)不到分配給她的銷售指標(biāo)，公司就要請她另謀高就
C.讓銷售部經(jīng)理帶小唐去走訪幾家新客戶，給她示范銷售老手的做法
D.順其自然，啥事也不用做，反正通過實(shí)踐摸索與經(jīng)驗(yàn)積累，她會成熟起來的近年來

8.單項(xiàng)選擇題組織內(nèi)部的專業(yè)化分工程度反映了組織的（）程度。

A.復(fù)雜性
B.規(guī)范性
C.集權(quán)性
D.管理幅度

9.單項(xiàng)選擇題涉及組織的管理層次和管理幅度、確定各個(gè)部門和崗位、規(guī)定他們的責(zé)任和權(quán)利，這些工作被稱為（）

A.工作分析
B.管理規(guī)范設(shè)計(jì)
C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.協(xié)調(diào)方式的設(shè)計(jì)

10.單項(xiàng)選擇題企業(yè)計(jì)劃從上到下可分成多個(gè)層次，通常越高層次目標(biāo)就越具有以下特點(diǎn)（）

A.定性和定量結(jié)合。
B.趨向于定性。
C.模糊而不可控
D.具體而可控。