A.領導工作
B.組織工作
C.協(xié)調(diào)工作
D.控制工作
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A.分工原則
B.精簡高效
C.因事設職與因人設職相結合
D.協(xié)作原則
A.經(jīng)濟人假設
B.社會人假設
C.機器人假設
D.自我實現(xiàn)人假設
A.職能型結構
B.動態(tài)網(wǎng)絡型結構
C.分部型結構
D.矩陣型結構
A.不利于維護組織的統(tǒng)一性
B.造成組織內(nèi)部競爭過度
C.不利于降低管理成本
D.雙重領導的存在
A.直線型
B.職能型
C.直線職能型
D.事業(yè)部制
A.實行專業(yè)化管理
B.集中政策,分散經(jīng)營
C.高度集權,全能管理
D.統(tǒng)一指揮并發(fā)揮職能機構和人員的作用
A.官僚結構
B.有機結構
C.職能結構
D.層級結構
A.在組織設計時,規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權限
B.在組織調(diào)整時,規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權限
C.領導者將部分處理問題的權限委派給某些下屬
D.委托代理關系
A.指上級指揮下級工作的權利
B.表現(xiàn)為上下級之間的命令權力關系
C.協(xié)助和顧問的職權
D.對于達到組織目標具有直接貢獻、負有直接的責任
A.扁平結構管理費用高
B.扁平結構分工明確細致,管理監(jiān)督嚴密
C.高架結構信息縱向流通快
D.扁平結構更有利于密切上下級之間的關系
最新試題
在下屬執(zhí)行目標、執(zhí)行計劃的過程中:()
不屬于傳統(tǒng)企業(yè)管理特點的是:()
人性的弱點可以用兩個字概括,即:()
企業(yè)制定目標必須符合SMART原則,其中的“R”代表:()
企業(yè)制定基層目標時,時間跨度()。
化解下級阻力的方法不包括:()
下列選項中,不屬于企業(yè)大目標的是:()
在目標考核中,需要注意的事項不包括:()
企業(yè)制定基層目標時,時間跨度:()
未來最具有競爭力的企業(yè)是:()