A.能發(fā)揮專家的業(yè)務(wù)管理作用
B.避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.橫向聯(lián)系好,便于部門間的協(xié)作
D.符合業(yè)務(wù)專業(yè)化的原則
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A.符合業(yè)務(wù)專業(yè)化原則
B.實(shí)行垂直管理
C.利于培養(yǎng)高層管理人才
D.A和B
A.領(lǐng)導(dǎo)工作
B.組織工作
C.協(xié)調(diào)工作
D.控制工作
A.分工原則
B.精簡(jiǎn)高效
C.因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合
D.協(xié)作原則
A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.機(jī)器人假設(shè)
D.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
A.職能型結(jié)構(gòu)
B.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
C.分部型結(jié)構(gòu)
D.矩陣型結(jié)構(gòu)
A.不利于維護(hù)組織的統(tǒng)一性
B.造成組織內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度
C.不利于降低管理成本
D.雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在
A.直線型
B.職能型
C.直線職能型
D.事業(yè)部制
A.實(shí)行專業(yè)化管理
B.集中政策,分散經(jīng)營(yíng)
C.高度集權(quán),全能管理
D.統(tǒng)一指揮并發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)和人員的作用
A.官僚結(jié)構(gòu)
B.有機(jī)結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.層級(jí)結(jié)構(gòu)
A.在組織設(shè)計(jì)時(shí),規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限
B.在組織調(diào)整時(shí),規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限
C.領(lǐng)導(dǎo)者將部分處理問(wèn)題的權(quán)限委派給某些下屬
D.委托代理關(guān)系
最新試題
“如何執(zhí)行”的問(wèn)題要從:()
用“德”“能”“勤”“技”的標(biāo)準(zhǔn)考核員工,是比較合理的。
目標(biāo)決定了計(jì)劃時(shí)的最終目的、執(zhí)行時(shí)的行為導(dǎo)向和考核時(shí)的具體標(biāo)準(zhǔn)。
規(guī)則
下列選項(xiàng)中,適合每周考核一次的是:()
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)
未來(lái)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是:()
企業(yè)制定目標(biāo)必須符合SMART原則,其中的“R”代表:()
目標(biāo)以:()
化解下級(jí)阻力的方法不包括:()