A.生產(chǎn)工藝
B.整個(gè)系統(tǒng)
C.主要生產(chǎn)設(shè)備
D.產(chǎn)品
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.中型貨架
B.輕型貨架
C.小型貨架
D.重型貨架
A.預(yù)測(cè)是決策的前提,決策是預(yù)測(cè)的目的
B.決策是預(yù)測(cè)的前提,預(yù)測(cè)是決策的目的
C.決策是預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)
D.預(yù)測(cè)是決策的結(jié)果
A.五個(gè)
B.六個(gè)
C.七個(gè)
D.八個(gè)
A.具體記錄
B.勞務(wù)合約
C.壽命記錄
D.投標(biāo)歷史文件
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.經(jīng)營(yíng)運(yùn)作戰(zhàn)略
A.減少供應(yīng)商數(shù)量,精簡(jiǎn)顧客
B.與供應(yīng)商和顧客共享詳細(xì)的信息,選擇一個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)
C.對(duì)變化的環(huán)境作出快速反應(yīng),設(shè)計(jì)柔性供應(yīng)鏈
D.供應(yīng)商的早期參與。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段,供應(yīng)商的參與可顯著縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間,節(jié)省資源和費(fèi)用
A.相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)
B.供應(yīng)商的質(zhì)量供應(yīng)能力、供貨及時(shí)性、財(cái)務(wù)狀況
C.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題處理的及時(shí)性
D.其他質(zhì)量管理體系的相關(guān)信息
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.5s
C.消除Muda
D.kanban
A.訂單處理以滿足客戶要求為目標(biāo),盡量迅速準(zhǔn)確地傳遞客戶訂單
B.生產(chǎn)流程管理的中心任務(wù)是制造出滿足客戶需要的產(chǎn)品。也即盡量使生產(chǎn)具有更大彈性,使產(chǎn)品組合更合理
C.客戶關(guān)系管理指確定關(guān)鍵客戶和目標(biāo)市場(chǎng)及開(kāi)發(fā),管理關(guān)鍵客戶的計(jì)劃
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推廣是研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品并將其推向市場(chǎng)的重要流程
A.網(wǎng)式經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)
B.點(diǎn)式經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)
C.分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
最新試題
“卓越的效果取決于英明的決策;而英明的決策則依賴于高質(zhì)量的預(yù)測(cè)。"這一句話,說(shuō)明了預(yù)測(cè)和決策怎樣的關(guān)系?()
下列不屬于采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是()。
()是采購(gòu)周期中的第二個(gè)步驟。
供應(yīng)鏈增值作業(yè)一方面要根據(jù)客戶的需求不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值;另一方面要注意貫徹()的哲理。
MRP 是一種以()為中心的新生產(chǎn)方式。
以下不屬于采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的實(shí)施階段的是()。
物流企業(yè)定價(jià)方法主要有哪幾種()。
如果價(jià)格是最重要的標(biāo)準(zhǔn),而且對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目有明確的說(shuō)明,買方就可以使用哪種報(bào)價(jià)方式?()
物料需求計(jì)劃是()發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)算物料需求量和時(shí)間的系統(tǒng)。
Kaizen改善的手段有()