物料需求計(jì)劃是（）發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)算物料需求量和時(shí)間的系統(tǒng)。

有效的供應(yīng)鏈管理可為企業(yè)帶來(lái)（）利益。

用于小批量、零星收發(fā)的小件物資的儲(chǔ)存設(shè)備是（）。

影響供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格的因素有（）和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

如何建立績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)通常考慮（）。

“卓越的效果取決于英明的決策；而英明的決策則依賴于高質(zhì)量的預(yù)測(cè)。"這一句話，說(shuō)明了預(yù)測(cè)和決策怎樣的關(guān)系？（）

根據(jù)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)分布和運(yùn)作方式的不同，可以分為（）。

下面屬于供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程內(nèi)容的是（）。

調(diào)查表的內(nèi)容包括（）是為調(diào)查供應(yīng)商的具體情況所設(shè)計(jì)的。

供應(yīng)鏈增值作業(yè)一方面要根據(jù)客戶的需求不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值；另一方面要注意貫徹（）的哲理。