A.該公司目前采取的是職能型組織結(jié)構(gòu),5年后仍將維持這一結(jié)構(gòu)
B.該公司目前按地區(qū)原則組織活動(dòng),5年后將改為按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動(dòng)
C.該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結(jié)構(gòu),5年后將改為按國家安排業(yè)務(wù)活動(dòng)
D.該公司現(xiàn)在按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動(dòng),5年后將改為地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)
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A.在公司總部和產(chǎn)品部之間增加一個(gè)按產(chǎn)品大類組成的管理層
B.更換一位能力更強(qiáng)的公司總裁
C.淘汰幾種產(chǎn)品
D.各產(chǎn)品部實(shí)行自主管理
A.差異性市場(chǎng)
B.密集性市場(chǎng)
C.無差異市場(chǎng)
D.產(chǎn)品差異
A.集權(quán)化
B.分權(quán)化
C.部門化
D.矩陣化
A.企業(yè)的全部法人財(cái)產(chǎn)
B.企業(yè)出資者的全部財(cái)產(chǎn)
C.出資者投入企業(yè)的資本額
D.企業(yè)的全部國有資產(chǎn)
A.管理費(fèi)用高預(yù)算5%
B.洪水導(dǎo)致企業(yè)部分廠房被淹,停產(chǎn)一個(gè)月
C.銀行貸款利率調(diào)高2%
D.其產(chǎn)品被技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)為有損兒童健康
A.一條
B.三條
C.十七條
D.八條
A.傳遞者、接收者、信息渠道
B.發(fā)送者、傳遞者、信息內(nèi)容
C.發(fā)送者、接收者、信息內(nèi)容
D.發(fā)送者、傳遞者、接收者
A.這是一種獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的做法
B.這是一種欺騙消費(fèi)者的做法
C.這是一咱對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)
D.這是一種變相提價(jià)的做法
A.規(guī)模收益遞減
B.邊際收益遞減
C.規(guī)模不經(jīng)濟(jì)
D.以上都正確
A.未能令廣大消費(fèi)者了解該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)
B.只注重產(chǎn)品性能,而忽視消費(fèi)者的價(jià)格承受力
C.人們不需要捕鼠
D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能仍未盡善盡美
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。