風險管理的成本是指由于風險的存在或風險事故發(fā)生后，人們必須支出的費用或預期經(jīng)濟利益的減少。風險管理的成本主要包括（）。Ⅰ．風險損失的實際成本Ⅱ．風險損失的機會成本Ⅲ．風險損失的間接成本Ⅳ.風險損失的直接成本Ⅴ.處理風險的費用

流程圖分析方法是一種用來識別單位面臨潛在損失風險的常用（）。

在風險管理技術(shù)中，（）的目的是降低損失頻率和減少損失幅度，重點在于改變引起意外事故和擴大損失的各種條件。

（）是指掌握風險產(chǎn)生的原因和條件，分析引起風險事故的各種風險因素。

財務型非保險轉(zhuǎn)移風險是指單位或個人通過訂立（），將損失或與損失有關的財務后果，轉(zhuǎn)移給另一些單位或個人去承擔。

根據(jù)以往大量資料、利用概率論和數(shù)理統(tǒng)計的方法可測算風險事故發(fā)生的概率及其損失程度，并且可以構(gòu)造出損失分布的模型，成為（）的基礎。

人們采取行動降低損失的可能性和嚴重性是（）。

下列各項屬于控制型風險管理技術(shù)方法的是（）。

人們通過放棄可能的收益來降低自身面臨的風險的風險轉(zhuǎn)移方法是（）。

下列各項可以通過保險的方式進行轉(zhuǎn)移的風險是（）。Ⅰ．農(nóng)業(yè)種植中出現(xiàn)的蟲災Ⅱ．購買證券的資產(chǎn)損失Ⅲ．工傷事故Ⅳ．醫(yī)療事故Ⅴ.家庭財產(chǎn)遭盜竊