A、扁平結(jié)構(gòu)管理費用高
B、直式結(jié)構(gòu)信息縱向流通快
C、扁平結(jié)構(gòu)分工明確細(xì)致,管理監(jiān)督嚴(yán)密
D、扁平結(jié)構(gòu)更有利于密切上下級之間的關(guān)系
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A、計劃
B、組織
C、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)
D、控制
A、組織適宜性原理
B、責(zé)權(quán)利一致原理
C、責(zé)權(quán)一致原理
D、例外情況原理
A、設(shè)計組織結(jié)構(gòu)并使之有效運行
B、設(shè)計組織結(jié)構(gòu)安排工作崗位
C、確定組織目標(biāo),選聘主管人員
D、防止出現(xiàn)非正式組織
A.定量目標(biāo)與定性目標(biāo)
B.長期目標(biāo)與短期目標(biāo)
C.個人目標(biāo)與組織目標(biāo)
D.員工個人的目標(biāo)與領(lǐng)導(dǎo)個人的目標(biāo)
A、社交能力和學(xué)歷
B、工作經(jīng)驗和年齡
C、個人目標(biāo)和個人興趣
D、管理能力和管理愿望
A、目標(biāo)統(tǒng)一原理
B、許諾原理
C、激勵原理
D、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原理
A、價格水平
B、政治環(huán)境
C、職工情緒
D、組織內(nèi)部政策
A、擬定標(biāo)準(zhǔn)
B、衡量標(biāo)準(zhǔn)
C、糾正偏差
D、修正標(biāo)準(zhǔn)
A、靈活性原理
B、許諾原理
C、限定因素原理
D、改變航道原理
A.人與人之間的交流
B.人與機器之間的交流
C.機器與機器的交流
D.主管人員與下屬的交流
最新試題
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
通常一線員工離職的主要原因是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
柏拉圖的二八法則包含有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。