A、效果;經(jīng)濟(jì)
B、效果;效率
C、效率;效果
D、經(jīng)濟(jì);效率
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A、工作活動有助于幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)
B、委任盡可能多的責(zé)任
C、通過自己來管理過程
D、通過資金情況來定義一個項目的結(jié)果
A、有效率的
B、有效果的
C、目標(biāo)導(dǎo)向的
D、擁有技術(shù)技能的
A、工資金額的多少
B、是否協(xié)調(diào)他人的工作
C、是否組織新的項目
D、是否擁有技術(shù)技能
A、高層管理者
B、中層管理者
C、基層管理者
D、非管理雇員
A、基層管理者
B、中層管理者
C、高層管理者
D、執(zhí)行者
A、基層管理者
B、非管理雇員
C、中層管理者
D、高層管理者
A、不需要補(bǔ)償?shù)墓蛦T
B、為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)協(xié)調(diào)工作活動的人
C、組織的首腦
D、一線工人
最新試題
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
時間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
損耗時間的外在因素有()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
工作改善的主要方法有()