柏拉圖的二八法則包含有（）

教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。

時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）

目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了（）

中層管理者的角色種類有（）

管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生，需要（）

現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）

解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。