解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。

現(xiàn)代績效的上級角色應該是（）

游戲化績效考核所包含的步驟有（）

按照目標完成的方向，可以把目標分為（）

時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

工作改善的基本原則有（）

損耗時間的外在因素有（）

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應該代表的是（）