判斷題事實(shí)表明，公司采取更加傾向社會(huì)責(zé)任的做法會(huì)損害企業(yè)的長(zhǎng)期績(jī)效。（）
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6.單項(xiàng)選擇題通過(guò)使用實(shí)用的、創(chuàng)新的、可持續(xù)的方法尋找機(jī)會(huì)改造社會(huì)的組織和個(gè)人是（）。
A、行業(yè)領(lǐng)袖
B、社會(huì)企業(yè)家
C、最高層管理者
D、商業(yè)企業(yè)家
7.單項(xiàng)選擇題不負(fù)責(zé)任和不道德的行為在我們的社會(huì)中是（）。
A、普遍的
B、偶然的
C、罕見(jiàn)的
D、根本不存在的
8.單項(xiàng)選擇題在1999年的世界經(jīng)濟(jì)論壇上，聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)號(hào)召全球企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者“采納并參與”（），該契約概括了全球經(jīng)營(yíng)在人權(quán)、勞工以及環(huán)境領(lǐng)域的十項(xiàng)基本原則。
A、WTO
B、九項(xiàng)原則
C、《曼徹斯特條約》
D、《全球契約》
9.單項(xiàng)選擇題（）規(guī)定美國(guó)公司蓄意賄賂外國(guó)官員是違法的。
A、OECD
B、《馬斯特里赫特條約》
C、ISO14001
D、《國(guó)外腐敗行為法案》
10.單項(xiàng)選擇題你不私自打開他人的錢包，竊取他人的錢財(cái)，卻擅自攜帶公司辦公設(shè)備而不考慮道德問(wèn)題。這種二分法是道德行為的（）。
A、控制點(diǎn)
B、社會(huì)契約整合的影響
C、問(wèn)題強(qiáng)度
D、結(jié)構(gòu)變量
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
題型：判斷題
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
中層管理者的角色種類有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型：判斷題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）
題型：多項(xiàng)選擇題
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有（）
題型：多項(xiàng)選擇題