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A、啟發(fā)式的
B、政策上的
C、程序上的
D、戰(zhàn)略上的
A、具有較低的模糊承受力,在決策制定中注重理性和效率
B、希望獲得信息,具有模糊承受力,是謹慎的決策者
C、具有廣闊的視野,能考察較多的備擇方案,關(guān)注長期結(jié)果
D、與他人融洽相處,關(guān)注他人成就,常通過會議進行溝通,并盡量避免沖突
A、命令型
B、分析型
C、概念型
D、行為型
A、命令型
B、分析型
C、概念型
D、行為型
A、確定性
B、風(fēng)險性
C、不確定性
D、承諾升級
A、確定性
B、風(fēng)險性
C、不確定性
D、承諾升級
A、結(jié)構(gòu)良好問題
B、滿意的決簟
C、結(jié)構(gòu)不良問題
D、程序化決策
最新試題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
無法設(shè)定好目標的原因有()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責的事情,與中基層干部無關(guān)。