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單項(xiàng)選擇題其他企業(yè)能從德意下列哪個(gè)是定性預(yù)測(cè)技術(shù)的例子?（）

A、回歸模型
B、替代效應(yīng)
C、客戶(hù)評(píng)價(jià)
D、時(shí)間序列分析

1.單項(xiàng)選擇題（）是在已知其他變量的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)某個(gè)變量。

A、時(shí)間序列分析
B、回歸分析
C、經(jīng)濟(jì)模型
D、替代效應(yīng)

2.單項(xiàng)選擇題（）是管理者通過(guò)分析然后復(fù)制主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方式來(lái)改進(jìn)自身產(chǎn)品質(zhì)量的方法。

A、環(huán)境掃描
B、預(yù)測(cè)
C、標(biāo)桿比較
D、預(yù)算

3.問(wèn)答題你認(rèn)為在一家企業(yè)對(duì)可能爆發(fā)的禽流感制定計(jì)劃的過(guò)程中．目標(biāo)起了什么作用?列出一些你認(rèn)為可能重要的目標(biāo)。

4.問(wèn)答題在非營(yíng)利性組織(如美國(guó)癌癥協(xié)會(huì))中如何制定計(jì)劃?它與營(yíng)利性組織(如可口可樂(lè)公司)的計(jì)劃有何不同?

5.問(wèn)答題解釋計(jì)劃工作如何包含今天的決策和它怎么影響未來(lái)的決策。

6.問(wèn)答題如果計(jì)劃工作如此關(guān)鍵，為什么有些管理者不做計(jì)劃?你應(yīng)該給這些管理者什么建議？

7.問(wèn)答題在未來(lái)，計(jì)劃工作對(duì)管理者是更重要還是更不重要?為什么?

8.判斷題計(jì)劃工作的一個(gè)較大的弱點(diǎn)是，注意力集中在未來(lái)而忽略了今天的競(jìng)爭(zhēng)。（）

9.判斷題愿景在演化的過(guò)程中有低正式化的趨勢(shì)。（）

10.判斷題正式計(jì)劃部門(mén)是一組負(fù)責(zé)制定組織計(jì)劃的專(zhuān)職的計(jì)劃專(zhuān)家。（）