單項(xiàng)選擇題三項(xiàng)主要的公司層戰(zhàn)略是增長(zhǎng)戰(zhàn)略、穩(wěn)定性戰(zhàn)略和（）。

A、低成本戰(zhàn)略
B、更新戰(zhàn)略
C、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略
D、利潤(rùn)最大化戰(zhàn)略


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1.單項(xiàng)選擇題（）決定了公司所開展的、應(yīng)當(dāng)開展的或希望開展的業(yè)務(wù)以及開展這些業(yè)務(wù)所要做的工作。

A、公司層戰(zhàn)略
B、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略
D、職能層戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題在SWOT分析中，組織機(jī)會(huì)在（）結(jié)合點(diǎn)出現(xiàn)。

A、克服環(huán)境威脅和對(duì)雇員的授權(quán)
B、組織使命和職能戰(zhàn)略的選擇
C、組織資源／能力和環(huán)境中的機(jī)會(huì)
D、公司管理和使命的選擇

3.單項(xiàng)選擇題在分析組織優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)時(shí)，公司通常會(huì)忽視（）。

A、管理公司優(yōu)勢(shì)的影響
B、雇員在建立公司優(yōu)勢(shì)中的作用
C、由較弱的上層管理產(chǎn)生的負(fù)面影響和劣勢(shì)
D、組織文化壓其影響

4.單項(xiàng)選擇題（）是組織的主要價(jià)值創(chuàng)造技術(shù)、能力或資源，決定了組織的競(jìng)爭(zhēng)手段。

A、使命陳述
B、核心競(jìng)爭(zhēng)力
C、現(xiàn)金牛
D、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題核心能力是在戰(zhàn)略管理過程的（）步驟中決定的。

A、實(shí)施戰(zhàn)略
B、分析環(huán)境
C、分析組織的資源和能力
D、構(gòu)造戰(zhàn)略

6.單項(xiàng)選擇題（）是外部環(huán)境中的積極趨勢(shì)。

A、機(jī)會(huì)
B、威脅
C、劣勢(shì)
D、SBUs

7.單項(xiàng)選擇題使命陳述包括以下幾個(gè)要素，除了（）。

A、產(chǎn)品和服務(wù)
B、市場(chǎng)
C、對(duì)雇員的關(guān)注
D、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注

8.單項(xiàng)選擇題（）是一個(gè)六步驟的過程，包括戰(zhàn)略計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估。

A、戰(zhàn)略管理
B、SWOT分析
C、BCG矩陣
D、成本---產(chǎn)量---利潤(rùn)分析

9.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于戰(zhàn)略管理表述，（）不正確。

A、戰(zhàn)略管理是管理者的一項(xiàng)重要任務(wù)．包括了所有的基本管理職能
B、管理者的許多決策都涉及戰(zhàn)略管理
C、戰(zhàn)略管理對(duì)營(yíng)利性組織很重要，但對(duì)非營(yíng)利性組織和政府機(jī)構(gòu)不是很重要
D、戰(zhàn)略管理與較高的績(jī)效相聯(lián)系

10.單項(xiàng)選擇題其他企業(yè)能從德意下列哪個(gè)是定性預(yù)測(cè)技術(shù)的例子?（）

A、回歸模型
B、替代效應(yīng)
C、客戶評(píng)價(jià)
D、時(shí)間序列分析