單項(xiàng)選擇題()是一種確定在哪一點(diǎn)上全部收入正好彌補(bǔ)全部成本的計(jì)劃技術(shù)。
A、PERT圖表
B、利潤預(yù)算
C、盈虧平衡分析
D、線性規(guī)劃
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1.單項(xiàng)選擇題利用PERT網(wǎng)絡(luò)確定在六周內(nèi)建造辦公樓,為地基澆筑混凝土反映的是()。
A、活動(dòng)
B、關(guān)鍵路徑
C、事件
D、負(fù)荷因素
2.單項(xiàng)選擇題購買競爭對(duì)手的產(chǎn)品并研究其中的技術(shù)創(chuàng)新的過程叫做()。
A、競爭對(duì)手情報(bào)
B、公司情報(bào)
C、非法競爭
D、逆向工程
3.單項(xiàng)選擇題環(huán)境掃描增長最快的領(lǐng)域是()。
A、競爭對(duì)手情報(bào)
B、政府情報(bào)
C、全球競爭
D、與工作場所不斷變化的性質(zhì)有關(guān)的領(lǐng)域
4.單項(xiàng)選擇題()是對(duì)大量的環(huán)境信息進(jìn)行收集,以便預(yù)測和解釋環(huán)境正在發(fā)生的變化。
A、競爭對(duì)手情報(bào)
B、環(huán)境掃描
C、公司情報(bào)
D、預(yù)測
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
題型:判斷題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型:判斷題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
題型:多項(xiàng)選擇題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
題型:多項(xiàng)選擇題
把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型:判斷題
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
題型:單項(xiàng)選擇題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
題型:單項(xiàng)選擇題
柏拉圖的二八法則包含有()
題型:多項(xiàng)選擇題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
題型:多項(xiàng)選擇題
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
題型:多項(xiàng)選擇題