時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。

中層管理者的角色種類(lèi)有（）

溝通的選擇性障礙包含有（）

教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

損耗時(shí)間的外在因素有（）

目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了（）