互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）

管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

溝通的選擇性障礙包含有（）

溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）

現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）

時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。

管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生，需要（）

時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。