單項(xiàng)選擇題一家快餐公司擁有對(duì)市場(chǎng)、財(cái)務(wù)和人事集中管理的中央辦公室,那它采用的是()部門(mén)化。
A、產(chǎn)品
B、顧客
C、職能
D、過(guò)程
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1.單項(xiàng)選擇題20世紀(jì)上半葉,組織者們把()看作生產(chǎn)力增長(zhǎng)的永恒的源泉。但是到了60年代,事實(shí)表明,這種做法已進(jìn)人“物極必反”的狀態(tài)。
A、集權(quán)化
B、對(duì)員工授權(quán)
C、工作專門(mén)化
D、部門(mén)化
2.單項(xiàng)選擇題組織中正式的工作安排是()。
A、組織設(shè)計(jì)
B、組織結(jié)構(gòu)
C、部門(mén)化
D、工作專門(mén)化
9.問(wèn)答題為一些可能從來(lái)不會(huì)發(fā)生的情況開(kāi)發(fā)一套復(fù)雜的腳本是浪費(fèi)時(shí)間和資源,你是否同意這種說(shuō)法,解釋你的理由。
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績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
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中層管理者的角色種類有()
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時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
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管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
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目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
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