單項選擇題（）是指由少量核心專職員工組成(加上臨時雇用的外部專家)并不斷完成新任務的組織設計。

A、項目結構
B、無邊界組織
C、虛擬組織
D、矩陣組織


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1.單項選擇題如果一家公司想要終止指揮鏈，設立無限制的管理跨度，引入對員工授權的團隊，它的組織結構的最好選擇是（）。

A、簡單的、機械式結構
B、一家虛擬的公司
C、無邊界的結構
D、矩陣型或項目型結構

2.單項選擇題凱洛格公司臨時組織了一批產品設計、食品調查、市場、財務和生產方面的專家對新的谷類產品進行計劃和設計，它采用的是（）。

A、無邊界組織
B、事業(yè)部型結構
C、項目結構
D、官僚式行政結構

4.單項選擇題（）的一個缺陷是活動和資源的重疊，增加了成本，降低了效率。

A、職能型結構
B、簡單結構
C、事業(yè)部型結構
D、以上各項

5.單項選擇題職能型結構（）。

A、將相似或相關職業(yè)的專家們組合在一起
B、幫助管理者在追求職能目標時仍能時刻關注自己的興趣所在
C、是固有的有機式結構
D、明確按產出任務分配職責

6.單項選擇題根據瓊•伍德沃德的研究結構，最適于單件生產和連續(xù)生產的組織結構是（）機構。

A、官僚式
B、機械式
C、有機式
D、不確定

7.單項選擇題瓊•伍德沃德在她的研究中發(fā)現（）。

A、有一種最好的方式來組織一個企業(yè)
B、在機械式結構中最有效的技術是大批量生產
C、在機械式結構中最有效的技術是連續(xù)生產
D、技術與組織結構沒有必然聯系

8.單項選擇題從歷史上看，組織的規(guī)模（）。

A、對組織的結構幾乎沒有影響
B、對組織的結構有重要影響
C、決定了組織的結構
D、隨著組織的成長，使得組織更加簡單和有計劃

9.單項選擇題一家公司高度專門化，窄管理跨度，高度正規(guī)化，那么它是（）結構。

A、矩陣型
B、機械式
C、分權化
D、簡單