A、事業(yè)部型結構
B、簡單結構
C、學習型組織
D、無邊界組織結構
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A、矩陣型結構
B、官僚式行政結構
C、學習型結構
D、以上各項
A、無邊界組織
B、網(wǎng)絡組織
C、學習型組織
D、機械式組織
A、官僚制邊界
B、內(nèi)部邊界
C、環(huán)境邊界
D、外部邊界
A、項目結構
B、無邊界組織
C、虛擬組織
D、矩陣組織
A、簡單的、機械式結構
B、一家虛擬的公司
C、無邊界的結構
D、矩陣型或項目型結構
A、無邊界組織
B、事業(yè)部型結構
C、項目結構
D、官僚式行政結構
A、事業(yè)部型
B、基于團隊的
C、項目型和矩陣型
D、簡單
A、職能型結構
B、簡單結構
C、事業(yè)部型結構
D、以上各項
A、將相似或相關職業(yè)的專家們組合在一起
B、幫助管理者在追求職能目標時仍能時刻關注自己的興趣所在
C、是固有的有機式結構
D、明確按產(chǎn)出任務分配職責
A、官僚式
B、機械式
C、有機式
D、不確定
最新試題
目標和績效管理的“三合一”要求包含了()
管理工作中寬嚴結合的原則可以具體體現(xiàn)為()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導向是()
中層管理者的角色種類有()
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通常一線員工離職的主要原因是()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應該代表下級民意,反應群眾的呼聲。
工作改善的主要方法有()