目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是（）

管理工作中寬嚴結合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

損耗時間的外在因素有（）

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

柏拉圖的二八法則包含有（）

時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

溝通內涵的三個層面有（）

不屬于目標績效法的行為是（）

績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當前企業(yè)的方式，以實際效果為導向。

中層管理者的角色種類有（）