A.企業(yè)代理商
B.銷售代理商
C.寄售商
D.經(jīng)紀(jì)商
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A.中間商的數(shù)目
B.生產(chǎn)者的數(shù)目
C.消費者數(shù)目
D.競爭者數(shù)目
A.競爭價格定價法
B.密封競標(biāo)定價法
C.通行價格定價法
D.習(xí)慣定價法
A.確定定價目標(biāo)
B.參照定價因素
C.選擇定價方法
D.制定價格策略
A.產(chǎn)品成本
B.市場供求
C.競爭狀況
D.政府政策
A.改進(jìn)特性策略
B.改進(jìn)款式策略
C.改進(jìn)服務(wù)策略
D.改進(jìn)市場策略
最新試題
用戶測定隊員的合作質(zhì)量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。
策劃是事先做的工作,沒有辦法保證切實可行。
“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是:()和專有名詞化。
重點法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時,首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索,也可以說是主動地縮小策劃對象,把策劃對象首先簡單化,然后加以精雕細(xì)刻,使一點首先突破,進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。
分析廣告的環(huán)境時,一般只需分析外部環(huán)境。
當(dāng)今社會,處處都有策劃,沒有策劃就不能領(lǐng)先,策劃是萬能的。
以下哪項整理原則是層層突破、突出徹底性()。
有魚竿是長遠(yuǎn)的,學(xué)會制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。
戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。