A、讓步態(tài)度比較果斷,往往被認為具有大家風度
B、開始時寸步不讓,態(tài)度強硬,到了最后一刻,則一次讓步到位促成和局
C、在談判讓步的開始階段就很可能失去伙伴,具有較大風險性
D、此策略適應(yīng)用對本方的談判投資多,依賴性強時采用
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A、在已知道準顧客接納了你的交易建議后,可以直接跟他說:“那么,你買了吧。”
B、將空的訂貨單提早拿出來,提示顧客,咱們應(yīng)該簽合約了
C、在交易成功后讓門打開著,想出一些理由以便日后與顧客在度商談
D、掩飾自己的喜悅心情
A、主動闡述自己對這種商品的了解和評價
B、主動熱情地將推銷員介紹給負責人
C、身體靠近推銷員
D、對推銷員的接待檔次提高
A、不問不答
B、有問必答
C、避實就虛
D、能言不書
A、選擇適當時間
B、快速把握興趣集中點
C、進行精彩的示范
D、處理好顧客異議
A、態(tài)度誠懇、務(wù)實、堅定、坦率
B、此種率先的大幅度讓步,具有極大誘惑力
C、有利于提高談判效率,降低談判成本
D、一般適用于己方處于談判的優(yōu)勢地位或談判雙方的關(guān)系較為友好的談判
最新試題
總公司、分公司、督導區(qū)、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)室舉辦的各類競賽,獎品的設(shè)置要因地因人,貴重未必有吸引力。這類屬于()。
傳統(tǒng)分銷渠道模式所形成的是一種松散型的渠道關(guān)系。
渠道模式是指企業(yè)確定的標準的商品銷售路線樣式。
()常用的形式:表彰會,階段表彰會。
非典型的()有:發(fā)展—下降—成熟型、循環(huán)—再循環(huán)型和扇型。
(),即在滿足消費者某種愿望的同種產(chǎn)品中不同品牌之間在質(zhì)量、特色、服務(wù)、外觀等方面的競爭。
調(diào)查人員通過觀察調(diào)查取得第一手資料。
品牌調(diào)研是()過程中必不可少的組成部分。
()是指通過協(xié)調(diào)所在團隊成員的個人的績效從而實現(xiàn)共同目標。
對員工現(xiàn)有情況了解、掌握得越多,對培訓活動就越為有利。