A.是否超范圍經(jīng)營
B.是否存在擺賣假煙的情況
C.卷煙配送部門配送是否到位
D.是否購進了本公司指定要購進的某本地品牌的卷煙
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A.市場檢查月、周計劃
B.本轄區(qū)的卷煙零售戶的具體情況
C.本轄區(qū)的檢查周期
D.本轄區(qū)的檢查路線
A.中國煙草機械集團有限責任公司
B.中國煙草國際有限公司
C.國家煙草專賣局
D.省級煙草專賣局
A.處以所售煙機原價總值1倍以上、3倍以下的罰款
B.暫停其生產(chǎn)業(yè)務(wù)一至兩年
C.暫停該企業(yè)技術(shù)改造一至兩年
D.一次性核減該廠和所在省當年的卷煙生產(chǎn)計劃指標
A.省級煙草專賣局
B.國家煙草專賣局
C.中國煙草機械集團有限責任公司
D.中國煙草國際有限公司
A.國家煙草專賣局
B.國家稅務(wù)總局
C.國家煙草專賣局會同國家稅務(wù)總局
D.中國煙草國際有限公司
A.卷煙出口年度計劃的編制采取自上而下的方式
B.卷煙出口年度計劃不須經(jīng)煙草進出口企業(yè)所在地省級煙草專賣局審查
C.卷煙計劃必須列明出口卷煙的牌號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、出口國別和出口時間
D.進出口企業(yè)經(jīng)與生產(chǎn)企業(yè)協(xié)商編制的卷煙出口年度計劃,是對外簽訂出口合同的依據(jù)
A.獲取某零售業(yè)態(tài)的種類數(shù)量
B.分析調(diào)查數(shù)據(jù)
C.掌握其發(fā)展變化情況
D.綜合運用分析結(jié)果制定經(jīng)營發(fā)展策略
A.調(diào)查業(yè)態(tài)信息
B.分析業(yè)態(tài)信息
C.完成措施制定
D.以上都正確
A.應(yīng)用信息時必須做到實事求是
B.信息的應(yīng)用,對于管理效能起著一個“放大”作用
C.從獲取信息、加工信息到存貯信息、應(yīng)用信息,都要符合管理目標
D.在應(yīng)用信息時,一定要根據(jù)實際情況
A.目標原則
B.求實原則
C.效率原則
D.合法原則
最新試題
工商協(xié)同物流管理信息平臺主要功能有()。
通過建立組織結(jié)構(gòu),規(guī)定職務(wù)或職位,明確責權(quán)關(guān)系,以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動,有效實現(xiàn)組織目標的過程,是指進行()。
營銷管理常見的管理理論包括()
關(guān)于卷煙營銷精細化管理,下列描述錯誤的是()。
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價值過程中,轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點首先落在以()上,并以顧客價值作為整體營銷管理的主線和制高點。
下列哪項不屬于新的消費者能力()。
營銷組織建制演變的最后,營銷演變?yōu)楝F(xiàn)實以顧客為公司中的(),出現(xiàn)公司高層的新職位首席營銷官。
商業(yè)企業(yè)的卷煙營銷規(guī)劃,主要指的是卷煙市場發(fā)展規(guī)劃,核心是()。
由供應(yīng)鏈管理向價值鏈管理延伸,包含的內(nèi)容有()。
對營銷戰(zhàn)略與計劃的實施進程進行監(jiān)控,對實施結(jié)果進行評估,并對實施中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因,采取糾正措施,以保證市場營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和計劃的完成,是指進行()。