A.檢查的全面性
B.結(jié)合本級(jí)局的總體目標(biāo)和任務(wù)
C.結(jié)合上級(jí)局下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)
D.本轄區(qū)檢查的重點(diǎn)
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A.重點(diǎn)村
B.重點(diǎn)戶
C.重點(diǎn)問(wèn)題
D.其他市場(chǎng)監(jiān)管內(nèi)容
A.明確重點(diǎn)的區(qū)域
B.明確重點(diǎn)的品牌
C.明確重點(diǎn)的零售戶
D.明確重點(diǎn)的車輛
A.是否超范圍經(jīng)營(yíng)
B.是否存在擺賣假煙的情況
C.卷煙配送部門配送是否到位
D.是否購(gòu)進(jìn)了本公司指定要購(gòu)進(jìn)的某本地品牌的卷煙
A.市場(chǎng)檢查月、周計(jì)劃
B.本轄區(qū)的卷煙零售戶的具體情況
C.本轄區(qū)的檢查周期
D.本轄區(qū)的檢查路線
A.中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司
B.中國(guó)煙草國(guó)際有限公司
C.國(guó)家煙草專賣局
D.省級(jí)煙草專賣局
A.處以所售煙機(jī)原價(jià)總值1倍以上、3倍以下的罰款
B.暫停其生產(chǎn)業(yè)務(wù)一至兩年
C.暫停該企業(yè)技術(shù)改造一至兩年
D.一次性核減該廠和所在省當(dāng)年的卷煙生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
A.省級(jí)煙草專賣局
B.國(guó)家煙草專賣局
C.中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司
D.中國(guó)煙草國(guó)際有限公司
A.國(guó)家煙草專賣局
B.國(guó)家稅務(wù)總局
C.國(guó)家煙草專賣局會(huì)同國(guó)家稅務(wù)總局
D.中國(guó)煙草國(guó)際有限公司
A.卷煙出口年度計(jì)劃的編制采取自上而下的方式
B.卷煙出口年度計(jì)劃不須經(jīng)煙草進(jìn)出口企業(yè)所在地省級(jí)煙草專賣局審查
C.卷煙計(jì)劃必須列明出口卷煙的牌號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、出口國(guó)別和出口時(shí)間
D.進(jìn)出口企業(yè)經(jīng)與生產(chǎn)企業(yè)協(xié)商編制的卷煙出口年度計(jì)劃，是對(duì)外簽訂出口合同的依據(jù)
A.獲取某零售業(yè)態(tài)的種類數(shù)量
B.分析調(diào)查數(shù)據(jù)
C.掌握其發(fā)展變化情況
D.綜合運(yùn)用分析結(jié)果制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略
最新試題
1990年初出現(xiàn)的4C.組合，其營(yíng)銷傳播工具包括（）。
通過(guò)建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程，是指進(jìn)行（）。
著名的4P營(yíng)銷理論中，包含有以下（）的內(nèi)容。
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價(jià)值過(guò)程中，轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以（）上，并以顧客價(jià)值作為整體營(yíng)銷管理的主線和制高點(diǎn)。
向社會(huì)提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫(kù)存等管理新概念和新方法的營(yíng)銷管理理論是（）。
營(yíng)銷管理從單一走向組合乃至整合過(guò)程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點(diǎn)是（）。
全方位營(yíng)銷意味著營(yíng)銷管理走向系統(tǒng)解決、資源共享和（）的演進(jìn)方向。
被稱為“用一個(gè)聲音說(shuō)話”（SpeA.kWithOneVoiC.e），即營(yíng)銷傳播的一元化策略，是指（）理論。
關(guān)于協(xié)同實(shí)現(xiàn)方式指標(biāo)體系，指導(dǎo)企業(yè)群上各節(jié)點(diǎn)工商企業(yè)在業(yè)務(wù)地協(xié)同作業(yè)的約束性條款和工作標(biāo)準(zhǔn)，指的是（）。
將與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷所有相關(guān)的一切傳播活動(dòng)進(jìn)行一元化，是（）的核心思想。