A.產(chǎn)品導(dǎo)向
B.消費(fèi)導(dǎo)向
C.需求導(dǎo)向
D.生產(chǎn)導(dǎo)向
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A.產(chǎn)品導(dǎo)向
B.消費(fèi)導(dǎo)向
C.需求導(dǎo)向
D.生產(chǎn)導(dǎo)向
A.服務(wù)營(yíng)銷
B.關(guān)系營(yíng)銷
C.體驗(yàn)營(yíng)銷
D.互動(dòng)營(yíng)銷
A.客戶經(jīng)理的日常走訪
B.零售客戶協(xié)會(huì)的建立
C.零售客戶的定期座談會(huì)
D.玉溪采取消費(fèi)者領(lǐng)袖策略與關(guān)系維護(hù)的策略
A.體驗(yàn)營(yíng)銷
B.關(guān)系營(yíng)銷
C.綠色營(yíng)銷
D.互動(dòng)營(yíng)銷
A.體驗(yàn)營(yíng)銷
B.關(guān)系營(yíng)銷
C.綠色營(yíng)銷
D.互動(dòng)營(yíng)銷
A.體驗(yàn)營(yíng)銷
B.關(guān)系營(yíng)銷
C.綠色營(yíng)銷
D.互動(dòng)營(yíng)銷
A.經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展
B.全球控?zé)熇顺钡呐d起
C.卷煙品牌集中度進(jìn)一步提高
D.卷煙消費(fèi)者越來越少
A.如何在控?zé)熆蚣軈f(xié)議下進(jìn)行卷煙營(yíng)銷
B.為卷煙消費(fèi)者創(chuàng)造和傳遞價(jià)值
C.A.和B.均是
D.A.和B.都不是
最新試題
營(yíng)銷管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變包括（）。
隨著面向?qū)ｉT讀者的雜志、電視頻道的出現(xiàn)，基于目標(biāo)顧客的營(yíng)銷策略和（）變得越來越容易進(jìn)行。
全方位營(yíng)銷意味著營(yíng)銷管理走向系統(tǒng)解決、資源共享和（）的演進(jìn)方向。
開展消費(fèi)者層面的品牌營(yíng)銷，引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)，提升品牌價(jià)值，提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度，努力實(shí)現(xiàn)品牌制勝，是卷煙供應(yīng)鏈中（）的責(zé)任和義務(wù)。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷流程化管理，下列描述錯(cuò)誤的是（）。
將與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷所有相關(guān)的一切傳播活動(dòng)進(jìn)行一元化，是（）的核心思想。
對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略與計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，采取糾正措施，以保證市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和計(jì)劃的完成，是指進(jìn)行（）。
營(yíng)銷組織建制演變的最后，營(yíng)銷演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的（），出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷官。
煙草在現(xiàn)代商業(yè)流通環(huán)境下的營(yíng)銷管理要順應(yīng)潮流，從以流程導(dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毮軇澐值慕鹱炙偷膶蛹?jí)管理模式。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷精細(xì)化管理，下列描述錯(cuò)誤的是（）。