A.品牌培育能力
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
C.市場(chǎng)響應(yīng)能力
D.客戶服務(wù)能力
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A.個(gè)性化
B.流程化
C.系統(tǒng)化
D.精細(xì)化
A.國(guó)家煙草局
B.卷煙工業(yè)企業(yè)
C.卷煙商業(yè)企業(yè)
D.卷煙零售客戶
A.制定科學(xué)合理化的精細(xì)化管理規(guī)章制度。
B.細(xì)化崗位管理,做到以人為本,因人設(shè)崗、按人定責(zé)、因人履職,責(zé)任落實(shí)分解到人。
C.形成全過(guò)程的細(xì)節(jié)管理。
D.嚴(yán)格考核與效能量化管理。
A.標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化是實(shí)現(xiàn)流程化管理的前提。
B.主張將現(xiàn)有的企業(yè)管理模式從以職能劃分的金字塔型的層級(jí)管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒虒?dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式。
C.以商流、物流、資金和信息流為基本出發(fā)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范的實(shí)施是卷煙流程化管理的體現(xiàn)。
D.雖然依法實(shí)行專賣(mài)專營(yíng)和計(jì)劃管理體制,煙草的營(yíng)銷管理也要順應(yīng)潮流,選擇扁平化流程管理來(lái)支撐企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作。
A.卷煙市場(chǎng)規(guī)劃
B.品牌培育規(guī)劃
C.終端建設(shè)規(guī)劃
D.客戶服務(wù)規(guī)劃
最新試題
工商協(xié)同物流管理信息平臺(tái)主要功能有()。
營(yíng)銷管理常見(jiàn)的管理理論包括()
企業(yè)能夠生產(chǎn)出()的產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。
圍繞工商協(xié)同價(jià)值鏈構(gòu)建全方位展開(kāi),()不屬于協(xié)同績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)。
隨著面向?qū)iT(mén)讀者的雜志、電視頻道的出現(xiàn),基于目標(biāo)顧客的營(yíng)銷策略和()變得越來(lái)越容易進(jìn)行。
營(yíng)銷管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變包括()。
下列哪項(xiàng)不屬于新的消費(fèi)者能力()。
西方管理學(xué)界將()與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法。
著名的4P營(yíng)銷理論中,包含有以下()的內(nèi)容。
營(yíng)銷組織建制演變的最后,營(yíng)銷演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的(),出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷官。