單項(xiàng)選擇題“工會(huì)成員總是無中生有”以及“已婚員工比單身員工更穩(wěn)定”是（）的事例。
A、假設(shè)相似性
B、暈輪效應(yīng)
C、性別歧視
D、刻板印象
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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)管理者判斷一位有潛力的員工應(yīng)該像他一樣時(shí)，管理者犯的是（）錯(cuò)誤。
A、暈輪效應(yīng)
B、刻板印象
C、假設(shè)相似性
D、基本歸因
2.單項(xiàng)選擇題一位持有“結(jié)果能替手段辯護(hù)”態(tài)度的員工具有很高的（）。
A、控制點(diǎn)
B、自我監(jiān)控
C、冒險(xiǎn)性
D、馬基雅維里主義
3.單項(xiàng)選擇題研究表明，（）高的員工對(duì)自己的工作滿意度更低，對(duì)其工作環(huán)境更加疏遠(yuǎn)，對(duì)工作的參與程度也更低。
A、外控
B、馬基雅維里主義
C、內(nèi)控
D、自尊
4.單項(xiàng)選擇題大五人格模型包括（）的人格維度，即指?jìng)€(gè)體的責(zé)任感、可靠性以及成就取向的程度。
A、外傾型
B、隨和性
C、責(zé)任意識(shí)
D、情緒穩(wěn)定性
5.單項(xiàng)選擇題根據(jù)邁爾斯布瑞格斯類型指標(biāo)，如果兩位管理者在探討員工的問題解決模式，例如解決新出現(xiàn)的問題等，管理者會(huì)討論他們的（）維度。
A、社會(huì)傾向
B、資料收集
C、決策偏好
D、決策風(fēng)格
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
題型：多項(xiàng)選擇題
通常一線員工離職的主要原因是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
題型：判斷題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了（）
題型：多項(xiàng)選擇題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意，反應(yīng)群眾的呼聲。
題型：判斷題
柏拉圖的二八法則包含有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程，以達(dá)成股東利益最大化。
題型：判斷題