管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

損耗時間的內(nèi)在因素有（）

無法設(shè)定好目標的原因有（）

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。

目標和績效管理的“三合一”要求包含了（）

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責的事情，與中基層干部無關(guān)。

目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是（）