A、工作設(shè)計(jì)
B、工作范圍
C、工作擴(kuò)大化
D、工作豐富化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、馬斯洛的需要層次理論
B、目標(biāo)設(shè)置理論
C、成就理論
D、強(qiáng)化理論
A、與成就理論相矛盾
B、不是動機(jī)的偶然性理論
C、適用于所有人,是指那些能被接受的目標(biāo)
D、與期望理論相矛盾
A、希望左右他人的行為
B、會建立友好和親密的人際關(guān)系.營造合作的氛圍等
C、不喜歡賭博,承擔(dān)個人責(zé)任,回避那些他們覺得特別容易或者特別困難的工作任務(wù)
D、具有強(qiáng)烈的成功驅(qū)動力,希望在某些事上比別人做得好
A、成就
B、歸屬
C、權(quán)力
D、安全
A、成就
B、責(zé)任
C、薪水
D、成長
A、亞伯拉罕•馬斯洛
B、遭格拉斯•麥格雷戈
C、弗雷德里克•赫茨伯格
D、維克多•弗羅姆
A、安全需要
B、社交需要
C、尊重需要
D、自我實(shí)現(xiàn)需要
A、努力
B、組織
C、方向
D、堅(jiān)持性
A、動機(jī)
B、需要
C、努力
D、緊張
最新試題
損耗時間的外在因素有()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。