A、金錢
B、認可
C、權(quán)力
D、工作挑戰(zhàn)
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A、遠距離辦公
B、彈性工作制
C、工作分擔
D、壓縮工作周
A、臨時工作
B、彈性工作制
C、工作分擔
D、壓縮工作周
A、只適用于高成就、激勵因素來自內(nèi)部的人
B、在公平理論中占有重要地位,有助于保持高績效
C、加強來自工作滿意的激勵
D、以上都不是
A.效價
B.目標實現(xiàn)
C.手段
D.努力一績效聯(lián)系
A、努力績效聯(lián)系
B、績效---獎賞聯(lián)系
C、獎賞和個人目標實現(xiàn)之間的聯(lián)系
D、以上各項
A、效價
B、手段
C、可及性
D、期望
A、分配公平
B、程序公平
C、人際公平
D、參照公平
A、目標設(shè)置理論
B、公平理論
C、期望理論
D、工作特征模型
A、乏味性
B、復制性
C、任務(wù)完整性
D、工作自主性
A、常常向員工提供及時和誠實的反饋
B、將各種各樣的任務(wù)碎塊組合成一個工作模塊
C、給員工更多的自由和自主性
D、增加完成工作所需要的技能和才干的數(shù)量
最新試題
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
無法設(shè)定好目標的原因有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
中層管理者的角色種類有()
不屬于目標績效法的行為是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。