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你可能感興趣的試題
A、人員與工作匹配時(shí),沒有直接的激勵(lì)聯(lián)系
B、很難實(shí)現(xiàn),所以多數(shù)管理者沒有嘗試
C、研究表明這是一個(gè)很有效的激勵(lì)因素
D、以上都不是
A、計(jì)件工資方案
B、利潤分成
C、包干獎(jiǎng)金
D、以上各項(xiàng)
A、尊重所有員工的道德背景
B、讓員工自定目標(biāo)和工資
C、向員工公開財(cái)務(wù)報(bào)表
D、以上各項(xiàng)
A、增加待遇
B、提高市場銷售技能的工作
C、認(rèn)可和非經(jīng)濟(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
D、提供成為長期員工的機(jī)會(huì)
A、金錢
B、認(rèn)可
C、權(quán)力
D、工作挑戰(zhàn)
A、遠(yuǎn)距離辦公
B、彈性工作制
C、工作分擔(dān)
D、壓縮工作周
A、臨時(shí)工作
B、彈性工作制
C、工作分擔(dān)
D、壓縮工作周
A、只適用于高成就、激勵(lì)因素來自內(nèi)部的人
B、在公平理論中占有重要地位,有助于保持高績效
C、加強(qiáng)來自工作滿意的激勵(lì)
D、以上都不是
A.效價(jià)
B.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
C.手段
D.努力一績效聯(lián)系
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
工作改善的主要方法有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。