不屬于目標績效法的行為是（）

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導負責的事情，與中基層干部無關(guān)。

管理者個人必須要嚴格自律、公平公開，不能懷有個人私心。

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）

績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當前企業(yè)的方式，以實際效果為導向。

現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）