單項(xiàng)選擇題()同有效的領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)。
A、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
B、誠(chéng)實(shí)
C、智慧
D、以上各項(xiàng)
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1.單項(xiàng)選擇題分析了能將領(lǐng)導(dǎo)者從非領(lǐng)導(dǎo)者中區(qū)別出來(lái)的個(gè)性特質(zhì)的理論是()。
A、行為理論
B、特質(zhì)理論
C、權(quán)變理論
D、目標(biāo)路徑理論
2.問(wèn)答題“今天,太多太多的管理者忘記了工作應(yīng)當(dāng)是鼓舞人心的且具有趣味性的,他們沒(méi)有充分發(fā)揮提高員工效率的方法的作用?!蹦闳绾慰创@個(gè)說(shuō)法?
4.問(wèn)答題我們中的大多數(shù)人是為謀生而工作,而且工作顯然是日常生活中的一個(gè)核心內(nèi)容。那么,為什么管理者還要對(duì)員工的激勵(lì)問(wèn)題如此擔(dān)心呢?
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教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
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把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
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