單項(xiàng)選擇題授權(quán)現(xiàn)象在不斷增加，因?yàn)椋ǎ?/strong>

A、將管理者培訓(xùn)成群體領(lǐng)導(dǎo)者的嘗試普遍遭遇失敗
B、組織進(jìn)行了精簡
C、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的歸因理論的接受程度上升
D、員工越來越團(tuán)結(jié)


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1.單項(xiàng)選擇題如果管理者開明，公正、敢于表達(dá)自己的感受．則他們能夠建立（）。

A、他們的參照權(quán)力
B、自己的信譽(yù)
C、員工對(duì)他們的信任
D、他們的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)技能

2.單項(xiàng)選擇題信任建立在五個(gè)概念的基礎(chǔ)上，包括（）。

A.正直
B.勝任力
C.始終如一
D.以上各項(xiàng)

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)人因具有威脅、批準(zhǔn)或懲罰的能力而擁有的權(quán)力是（）。

A、強(qiáng)制權(quán)力
B、獎(jiǎng)賞權(quán)力
C、專家權(quán)力
D、參照權(quán)力

5.單項(xiàng)選擇題教練、沖突管理者、對(duì)外聯(lián)絡(luò)官、困難處理專家都是（）領(lǐng)導(dǎo)角色的例子。

A、團(tuán)隊(duì)
B、民主型
C、獨(dú)裁型
D、放任型

6.單項(xiàng)選擇題實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的最大挑戰(zhàn)是（）。

A、用有效的團(tuán)隊(duì)步驟來培訓(xùn)員工
B、識(shí)別有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
C、向管理者傳授如何成為有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
D、設(shè)立一套規(guī)則和程序

7.單項(xiàng)選擇題關(guān)注具有設(shè)計(jì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)的、可信的、誘人的、基于當(dāng)前條件的前景目標(biāo)的能力的領(lǐng)導(dǎo)理論是（）。

A、領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)理論
B、領(lǐng)導(dǎo)參與模型
C、愿景規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)理論
D、歸因理論模型

8.單項(xiàng)選擇題一位領(lǐng)導(dǎo)者通過澄清工作角色與任務(wù)要求，指導(dǎo)并激勵(lì)下屬向著既定目標(biāo)的方向前進(jìn)，他是（）。

A、交易型領(lǐng)導(dǎo)者
B、基于權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者
C、變革型領(lǐng)導(dǎo)者
D、基于參照權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者

9.單項(xiàng)選擇題（）是充滿熱情而自信的，他的人格魅力和活動(dòng)能力影響著人們以某種特定的方式活動(dòng)。

A、領(lǐng)袖魅力型領(lǐng)導(dǎo)者
B、愿景規(guī)劃型領(lǐng)導(dǎo)者
C、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
D、沖突管理者

10.單項(xiàng)選擇題在路徑目標(biāo)理論中，決定最有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的下屬權(quán)變因素是（）。

A、工作績效和滿意水平
B、任務(wù)結(jié)構(gòu)、正式職權(quán)系統(tǒng)以及他們是否在同一個(gè)工作群體
C、控制點(diǎn)、過去經(jīng)驗(yàn)和知覺能力
D、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間的參與程度事先設(shè)立的規(guī)則