單項選擇題在一個競爭激烈的行業(yè)中，一個企業(yè)必須根據(jù)在競爭中的不同位置制定不同的競爭策略。一般來說，一個企業(yè)可以采取的對策是：（）
A.千方百計地降低成本
B.產品差異化
C.集中力量，獨占一方
D.以上都可以選擇
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1.單項選擇題如果在一個組織中，存在著許多非正式群體，各群體相互之間看法分歧，但這些群體內部的凝聚力卻很強。這樣，當這些群體對該組織的高層領導的態(tài)度很不一致時，則對該組織的工作效率及員工滿意度可作如下推斷：
A.工作效率與員工滿意度均很高
B.工作效率取決于群體目標與組織目標的一致性，員工滿意度很高
C.工作效率高，員工的平均滿意度適中戶但滿意度高低相當分散
D.平均工作效率低，員工滿意度很高
2.單項選擇題某企業(yè)集團擬資開發(fā)新產品，現(xiàn)有兩個方案，假定其開發(fā)費用相同。開發(fā)甲產品，現(xiàn)有兩個方案，假定其開發(fā)費用相同。開發(fā)甲產品，估計投產后，市場競爭不激烈時每年可獲得150萬元，市場競爭激烈時每年虧損50萬元。開發(fā)乙產品，估計投產后無論市場競爭激烈與否，每年均可獲利70萬元。根據(jù)預測，這兩種擬開發(fā)的產品投產后，出現(xiàn)市場競爭不激烈情況的概率為0.6，出現(xiàn)市場競爭激烈情況的概率為0.4。如果只能在這兩個方案中選一個，你的評價是什么（）？
A.開發(fā)甲產品比開發(fā)乙產品好
B.開發(fā)乙產品比開發(fā)甲產品好
C.開發(fā)甲產品與開發(fā)乙產品沒什么差別
D.根據(jù)以上資料尚無法下結論
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無法設定好目標的原因有（）
題型：多項選擇題
中層管理者的角色種類有（）
題型：多項選擇題
工作改善的主要方法有（）
題型：多項選擇題
中層管理者在企業(yè)內部應該代表下級民意，反應群眾的呼聲。
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管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達成股東利益最大化。
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培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領導負責的事情，與中基層干部無關。
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時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
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績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當前企業(yè)的方式，以實際效果為導向。
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目標和績效管理的“三合一”要求包含了（）
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