A、美國(guó)
B、德國(guó)
C、日本
D、中國(guó)
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A、終身雇傭制
B、年功序列制
C、看板管理
D、企業(yè)工會(huì)
A、市場(chǎng)調(diào)節(jié)
B、社會(huì)責(zé)任
C、創(chuàng)新理念
D、品牌導(dǎo)向
A、冒險(xiǎn)開(kāi)拓
B、重經(jīng)驗(yàn)
C、個(gè)人奮斗
D、價(jià)值體系
A、工作委員會(huì)
B、企業(yè)工會(huì)
C、分權(quán)管理
D、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)
A、團(tuán)隊(duì)合作
B、年功序列工資
C、終身雇傭
D、勞資合作
最新試題
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是()提出的。
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有()
設(shè)計(jì)學(xué)派理論()
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的成功()
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是()