虛擬團隊有時也是全球化團隊。全球化團隊由分布在多個國家的團隊成員構成。
評估、形成、震蕩、規(guī)范、表現(xiàn)、解散。
A.要有認真的準備和明確的目的性； B.溝通的內容要準確完整； C.溝通者要注意運用溝通的技巧。
（1）個人原因； （2）人際原因，主要包括溝通雙方的相互信任程度和相似程度。 （3）組織原因。
最新試題
簡述溝通對合作的意義？
簡述如何塑造團隊精神？
簡述人的本質？
簡述信任危機的個體表現(xiàn)？
簡述準確定位角色的方法？
簡述行為風格差異大致可分為哪四類？
簡述溝通渠道障礙主要有哪些方面？
簡述溝通障礙的原因分析？
簡述結構失衡的主要原因？
簡述寬容的好處有哪些？