組織邊界更加寬泛； 成員集中度較低； 信任與協(xié)同度低。
虛擬團隊有時也是全球化團隊。全球化團隊由分布在多個國家的團隊成員構(gòu)成。
評估、形成、震蕩、規(guī)范、表現(xiàn)、解散。
最新試題
簡述行為風格差異大致可分為哪四類？
簡述溝通對合作的意義？
簡述人的本質(zhì)？
簡述自我管理機制不健全的主要表現(xiàn)？
為什么說合作與共贏是集體主義的核心內(nèi)容？
簡述何為寬容？
簡述認知的途徑有哪些？
在團隊管理的實踐中，要有效發(fā)揮團隊激勵的作用，應(yīng)注意什么？
簡述要創(chuàng)建優(yōu)秀的團隊文化需要遵循什么？
簡述團隊凝聚力下降會產(chǎn)生哪些不良后果？