確定企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的導向有哪幾種?不同導向如何識別競爭者，分別適用于何種條件?

控制定價策略

評估競爭者可分為收集信息、分析評價和（）三步

市場挑戰(zhàn)者攻擊市場領(lǐng)導者（），但潛在利益也大。

實行（）導向的企業(yè)把滿足顧客同一需要的企業(yè)都視為競爭者

企業(yè)向市場提供的產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于競爭對手，以贏得市場競爭的勝利，這種競爭戰(zhàn)略是（）

區(qū)分戰(zhàn)略群體有助于認識以下三個問題（）。

競爭者的反應(yīng)模式有哪四種？

短渠道策略

市場領(lǐng)導者欲擴大市場份額時應(yīng)考慮（）、營銷組合和反壟斷法三項因素。