管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。

下面不屬于管理的流程的是：（）

職場溝通的核心是建立：（）

下屬組織的目標(biāo)是由上級(jí)組織的目標(biāo)分割而來，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。

組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。

理想的命令方式包括：（）

效益原理

管理者的職責(zé)包括：（）

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

命令下達(dá)的類型包括：（）