A.有創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子
B.勇于進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐
C.有創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃
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A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略
B.誰(shuí)是未來(lái)的顧客
C.當(dāng)前哪里有產(chǎn)品銷路
A.把握其中的解釋因素
B.市場(chǎng)需求已十分明顯
C.組織專家進(jìn)行分析
A.知識(shí)在實(shí)踐中運(yùn)用
B.豐富的想象力
C.對(duì)知識(shí)的深刻理解
A.理性面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
B.充分發(fā)揮感性作用
C.勇于探索
A.如果你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想沒(méi)有新意，則你的事業(yè)將無(wú)法進(jìn)行
B.如果你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想與你現(xiàn)有的資源存在某種差距，則你的創(chuàng)業(yè)無(wú)法進(jìn)行
C.對(duì)比創(chuàng)業(yè)的知識(shí)、方法和資源，信念、目標(biāo)和行動(dòng)更為重要
最新試題
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
種子期結(jié)束先試銷開(kāi)拓市場(chǎng)成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）