A.對(duì)比創(chuàng)業(yè)的知識(shí)、方法和資源，信念、目標(biāo)和行動(dòng)更為重要
B.如果你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想沒有新意，則你的創(chuàng)業(yè)將無法進(jìn)行
C.如果你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想與你現(xiàn)有的資源存在差距，則你的創(chuàng)業(yè)不能進(jìn)行
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你可能感興趣的試題
A.最大限度獲取利潤
B.為社會(huì)做出貢獻(xiàn)
C.達(dá)到完美愿望
A.創(chuàng)業(yè)也是一種有效的管理
B.管理就是科學(xué)、合理地配置和使用資源
C.工人、農(nóng)民沒有管理職責(zé)
A.達(dá)到目標(biāo)所需要采取的步驟
B.現(xiàn)有資源的組合
C.有效監(jiān)督安排
A.青蛙對(duì)外界溫度的緩慢變化不敏感
B.企業(yè)要能夠適應(yīng)外界的變化
C.對(duì)企業(yè)的威脅常常來自不能及時(shí)察覺外界的變化
A.市場調(diào)查機(jī)制
B.產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制
C.監(jiān)督控制機(jī)制
最新試題
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持競爭優(yōu)勢(shì)。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢(shì)，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢(shì)。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）