單項選擇題組織的結構與技術的關系表明,一個運用大規(guī)模生產技術的組織(比如,汽車制造業(yè))的最佳結構是:()

A.強調松散控制和彈性的有機式結構;
B.員工既能向生產部門經理,又能向職能部門經理報告的矩陣式結構;
C.高度規(guī)范化且嚴格控制的機械化結構;
D.強調部門間協(xié)調的整合結構。


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1.單項選擇題對需求量取決于生產水平的制造業(yè)庫存(比如原材料、組件元件、分組合件)進行計劃和控制的恰當技術是:()

A.材料需求計劃;
B.回歸分析;
C.資本支出預算編制;
D.線性規(guī)劃;

2.單項選擇題盡管銷售額增加,經濟發(fā)展,但某公司的利潤已持續(xù)下降三年。以下哪項屬于公司首席執(zhí)行官喜歡采取的行動?()

A.確定一個在今后兩個月內大幅度增加利潤的轉向目標
B.在每個部門裁員10%
C.在非增值部門裁員20%
D.鼓勵在所有工作層次上進行創(chuàng)新,并采用提前退休計劃,來縮小員工規(guī)模

3.單項選擇題在確定向某慈善機構提供的捐款是否??顚S脮r,以下哪項內容效果最差?()

A.定期提交經過審查的財務報表,供公眾和主要捐贈者審查;
B.規(guī)定超過一定金額的開支必須提交董事會審批;
C.對開支進行定期內部審計,以確定開支是否符合既定目標,并將審計結果報告審計委員會;
D.由內部審計部門定期開展工薪審計,以確定對授權工資水平的遵守情況。

5.單項選擇題一個公司的管理層感到戰(zhàn)略規(guī)劃過程不能有效的為組織設定一個清晰的方向、制定具體的目標、設計實現每個目標的確定性計劃。導致管理者不能設計一個清晰的未來藍圖的情況的原因是:()

A.過度強調將組織看作一個開放系統(tǒng)。
B.在戰(zhàn)略計劃階段缺少結構性。
C.沒有定義組織的目標
D.上述答案都正確